Responsable Supply Chain H/F - 49

Nos Maisons, Châteaux et Domaines incarnent la diversité et l'élégance des vins et fines bulles du Val de Loire, une véritable référence pour nos partenaires, clients et consommateurs. Engagés dans une viticulture de progrès, nous avons pour mission de révéler la richesse et le caractère de nos terroirs au fil de la Loire, depuis Nantes jusqu'à Sancerre. Nos marques emblématiques poursuivent ce même objectif de faire rayonner l'excellence de nos savoir-faire, en France comme dans le Monde.

Ackerman, marque leader des fines bulles de Loire, en est aussi la pionnière. Dès 1811, Jean-Baptiste Ackerman trouve dans les vignes et la topographie de la région saumuroise, un terroir de prédilection pour élaborer et élever ses propres fines bulles. De son travail pour adapter la méthode traditionnelle aux cépages de Loire naissent des bulles royales, gourmandes et généreuses, véritable reflet de l'esprit de Loire : plaisir, simplicité et élégance.Contexte :

Nous recherchons un Responsable Supply Chain H/F prêt à relever des défis de pilotage global des flux, dans un environnement où le produit a une vraie valeur.

Intégré à un groupe reconnu pour ses expertises agroalimentaires et agricoles, vous prenez les rênes d'un pôle stratégique au croisement des enjeux planification, logistique et systèmes d'information, avec une mission : assurer la performance et la fluidité de la chaîne d'approvisionnement.

Responsabilités :

Véritable chef d'orchestre des flux, vous pilotez la chaîne complète, de la planification à l'expédition, avec un rôle moteur dans la structuration et l'amélioration continue des processus.

Vos missions s'articulent autour de quatre axes :

- Piloter la Supply Chain globale : superviser la planification, les approvisionnements, l'ordonnancement et la logistique (réception, stockage, expédition) en garantissant la fiabilité des flux et la tenue des délais.

- Animer et fédérer les équipes : encadrer les pôles logistique et ordonnancement (une quinzaine de collaborateurs), structurer les priorités, accompagner les montées en compétences, faire grandir l'équipe dans un esprit de clarté et de performance.

- Optimiser les outils et processus : être acteur de la montée en charge du nouveau WMS, piloter les indicateurs clés de performance, proposer des leviers d'amélioration sur les process internes et la coordination interservices (production, qualité, commerce).

- Anticiper et structurer : garantir la cohérence entre les besoins de production et les capacités logistiques, optimiser les stocks de matières sèches, renforcer la planification amont et la visibilité des flux.

Curieux d'en découvrir davantage sur notre univers ? Plongez dans l'aventure Ackerman sur www.ackerman.fr !